来源：温州日报 记者：李中

华峰是温州金改的“第一梯队”，也是温州金改的一个缩影。苏巧将 摄

站在瑞安华峰民间资本管理公司古色古香的大门前拍照留念，几乎成为各地调研温州金改必不可少的一环。

魅力当然不是来自光鲜的门面，而是金改两年半来，华峰在金融服务实体经济方面取得的骄人业绩，让其迅速也成为外界管窥温州金改的鲜活样本。

“没有金改，华峰不可能投资金融领域，更不会成为金改先行者。”11月18日，面对记者，瑞安华峰小额贷款公司董事长翁奕峰激情洋溢、感慨万千。像华峰民间资本管理公司、华峰小额贷款公司等新型机构，只是温州金改以来纷纷成立的近1000家各类地方金融机构的一个缩影。金改两年半来，华峰集团旗下的小额贷款公司、民间资本管理公司还是担保公司，都在力图求解一个老大难问题：缓解中小企业贷款难。

让翁奕峰欣慰的是，他们初步找到了解难钥匙。

为没有抵押物的中小企业融资和担保，向来被银行业视为“业务雷区”。金改两年半以来，翁亦峰和他的同事们一直在小心翼翼地开垦着这块深藏财富与风险的沃土，大胆地进行金融创新，最终领略险峰背后的无限风光：小贷公司累计完成税收3.3亿元，利润达到6.5亿元，并成立8家分公司；华峰民间资本管理公司发展至今，已设立16家分支机构，成为全国行业10强企业。

而这，正是温州金改的着力点——民间仍然有很多钱没地方投，而本地中小微企业又嗷嗷待哺。

如何让民间资本阳光化、打通民间资金和实体经济之间的通道，减少银企间因信息不对称带来的风险，市金融办副主任余谦披露，温州的金改实践，首创民间借贷服务中心，率先启用地方金融非现场监管系统；首创具有地方特色的民间资本管理公司；率先开展私募融资业务；成立首个地级市人民银行征信分中心，率先发行小额贷款公司定向债、率先发行首单地级市保障房非公开定向债，有些项目已经在全国复制推广。

但这并不代表温州金改之路走得多么顺坦。

“温州金改是一场倒逼的改革，允许试错，但不能停止前行。”作为这场改革的亲历者和见证者，余谦在介绍金改成绩的同时，更愿意直面难题，畅谈应对之策。在他看来，未来金改将会在“两链”风险化解、民营银行、利率市场化、境外直投和普惠金融上有所突破，尽管会面临难以想象的困难，无以计数的问题，处处触及的利益纠结，只要咬定目标勇往直前，办法总会比困难多。

温州金改以来，其成败争议一直不绝于耳。曾有金融专家问市长陈金彪如何评价温州的金改成效，陈金彪说，两年半来，温州市按照国务院确定的12项改革任务，带领各方市场主体探索实践，已建立起比较健全的地方金融组织体系、多层次的资本市场体系、深化创新的金融服务体系和比较完善的地方金融管理体系，由这“四大体系”构建的温州地方金融体系已初步建立。他坚信，再过五年、十年回头看，现在温州诸多金改举措都在播撒着未来经济增长的新种子。